PharmD Intern · Co-Chair, HIH7 · Riyadh صيدلي متدرّب · نائب رئيس هاكاثون الابتكار الصحي السابع · الرياض
Healthcare has no shortage
of good ideas.
I like the part where
they get finished.
الرعاية الصحية لا تنقصها
الأفكار الجيدة.
وأنا يعجبني الجزء
الذي تُنجَز فيه.
I put the team together, set the bar, and stay with it until it’s live. A brand system. A website. A bot. A ceremony for four thousand people. Different objects, same job.
أُكوِّن الفريق، وأرفع المعيار، وألازم العمل حتى يخرج إلى النور. هوية بصرية. موقع. بوت. حفل لأربعة آلاف شخص. أشياء مختلفة، ومهمة واحدة.
Selected workمختارات من الأعمال
Shipped, not proposed. أعمال أُطلقت، لا مقترحات.
-
HIH7 Event Website موقع هاكاثون الابتكار الصحي السابع
The hackathon needed a home before registration opened. Arabic-first, one page, four tracks, nine teams, carrying the event’s navy identity from the first pixel to the last. Live the same day.
احتاج الهاكاثون إلى واجهة قبل فتح التسجيل. صفحة واحدة بالعربية، أربعة مسارات، وتسعة فرق، تحمل هوية الحدث الكحلية من أول بكسل إلى آخره. نُشرت في اليوم نفسه.
-
HIH7 Telegram Bot بوت تيليجرام لهاكاثون الابتكار الصحي السابع
Participants needed one obvious way to reach the committee, and email was never going to be it. The bot put a direct line inside the app already open on their phone.
احتاج المشاركون إلى طريق واحد واضح يصلهم باللجنة، ولم يكن البريد الإلكتروني ليكون ذلك الطريق. وضع البوت خطًا مباشرًا داخل التطبيق المفتوح أصلًا على هواتفهم.
-
HIH7 Brand System الهوية البصرية لهاكاثون الابتكار الصحي السابع
An identity, not a logo. Construction and proportion, the slogan, the type family, grid and layout, the eight tracks, and how all of it behaves in print and on social. Written down so the next committee never has to guess.
هوية كاملة، لا شعارًا فحسب. البناء والنِّسب، والشعار النصي، وعائلة الخط، والشبكة والتخطيط، والمسارات الثمانية، وسلوك ذلك كله في المطبوعات ووسائل التواصل. موثَّقًا حتى لا تحتاج اللجنة القادمة إلى التخمين.
-
Vascodipine® Product Strategy استراتيجية منتج فاسكوديبين®
One summer at Riyadh Pharma and one product to make the case for. I researched the positioning, rebuilt the argument for the packaging, developed the patient-adherence angle, and presented the whole thing to the business.
صيف واحد في شركة الرياض للأدوية، ومنتج واحد أبني له الحجة. بحثتُ التموضع، وأعدتُ بناء الحجة حول التغليف، وطوّرتُ زاوية التزام المريض بالعلاج، وعرضتُ ذلك كله على الشركة.
Leadership at scaleالقيادة على نطاق واسع
The numbers behind the titles. الأرقام خلف المناصب.
- 4,000
- Guests hosted across two consecutive graduation ceremonies. Two days, no second chances. ضيف استُقبلوا في حفلَي تخرج متتاليين. يومان، بلا فرصة ثانية.
- 9
- Committees under the hackathon I co-chair: recruitment, interviews, operations, marketing. لجان تحت الهاكاثون الذي أشارك في رئاسته: التوظيف والمقابلات والعمليات والتسويق.
- 20
- Months running public relations for university conferences and national events. شهرًا في إدارة العلاقات العامة لمؤتمرات جامعية وفعاليات وطنية.
- 1stالأول
- Pharmaceutical Care Challenge, PNU College of Pharmacy. Clinical judgement, under a clock. تحدي الرعاية الصيدلية، كلية الصيدلة بجامعة الأميرة نورة. حكم إكلينيكي تحت ضغط الوقت.
Experienceالخبرة
The pharmacy counter, the committee room, the stage. طاولة الصيدلية، وغرفة اللجنة، والمنصة.
-
Feb 2026 – Presentفبراير 2026 – حتى الآن
Co-Chair, Health Innovation Hackathonنائب رئيس هاكاثون الابتكار الصحي
King Saud bin Abdulaziz University for Health Sciencesجامعة الملك سعود بن عبدالعزيز للعلوم الصحية
Strategy, committee leadership, recruitment and interviews, operations, marketing and brand, and the stakeholder conversations that keep all of it moving.الاستراتيجية، وقيادة اللجان، والتوظيف والمقابلات، والعمليات، والتسويق والهوية، والحوارات مع أصحاب المصلحة التي تُبقي ذلك كله يتحرك.
-
Jul 2026 – Presentيوليو 2026 – حتى الآن
Community Pharmacist, Internصيدلي مجتمعي، متدرّب
Nahdi Medical Co. · Riyadhشركة النهدي الطبية · الرياض
-
Jul 2026يوليو 2026
Internمتدرّب
Riyadh Pharma · Riyadhشركة الرياض للأدوية · الرياض
Product strategy and market analysis, ending in a set of recommendations delivered to the business.استراتيجية المنتج وتحليل السوق، انتهت بتوصيات قُدِّمت إلى الشركة.
-
Aug 2025أغسطس 2025
Community Pharmacist, Internصيدلي مجتمعي، متدرّب
Innova Pharmacyصيدليات إنوفا
-
Jan 2024 – Mar 2025يناير 2024 – مارس 2025
Public Relations Managerمدير العلاقات العامة
Thaheen · Riyadhذهين · الرياض
Also ledوقُدتُ أيضًا
- PR Leader, 10th Health Professions Conferenceقائد العلاقات العامة، مؤتمر المهن الصحية العاشر
- Organisation Leader, 9th Health Professions Conferenceقائد التنظيم، مؤتمر المهن الصحية التاسع
- Team Leader, Graduation ceremoniesقائد فريق، حفلات التخرج
- PR Leader, National Day 2023 & 2024قائد العلاقات العامة، اليوم الوطني 2023 و2024
- PR Committee, Saudi Pharmaceutical Society Student Chapterلجنة العلاقات العامة، الجمعية السعودية للصيدلة فرع الطلاب
- Event Coordinator, Naira volunteerمنسق فعاليات، تطوع نيرة
Credentialsالاعتمادات
The clinical side, on paper. الجانب الإكلينيكي، موثَّقًا.
-
Good Clinical Practice (GCP)الممارسة السريرية الجيدة (GCP)
National Institute on Drug Abuse · 2026–2029المعهد الوطني لتعاطي المخدرات · 2026–2029
-
1st Place, Pharmaceutical Care Challengeالمركز الأول، تحدي الرعاية الصيدلية
PNU College of Pharmacy · 2025كلية الصيدلة، جامعة الأميرة نورة · 2025
-
Best Poster, 3rd Placeأفضل ملصق، المركز الثالث
OTC Day, KSAU College of Pharmacy · 2024يوم الأدوية اللاوصفية، كلية الصيدلة بجامعة الملك سعود بن عبدالعزيز · 2024
Aboutنبذة
A pharmacist by training, with a habit of finishing what I start. صيدلي بالتكوين، ولديّ عادة إنهاء ما أبدأه.
The clinical half is straightforward: a PharmD at KSAU-HS, GCP certification, first place in the Pharmaceutical Care Challenge. I know what happens on the other side of the counter, and I know why it matters.
النصف الإكلينيكي واضح: دكتور صيدلة في جامعة الملك سعود بن عبدالعزيز للعلوم الصحية، وشهادة الممارسة السريرية الجيدة، ومركز أول في تحدي الرعاية الصيدلية. أعرف ما يجري على الجهة الأخرى من الطاولة، وأعرف لماذا يهم.
The other half started because someone had to decide what got built, find the people who could build it, and keep it from stalling in a group chat. I kept ending up as that person, and eventually stopped treating it as a side role.
أما النصف الآخر فبدأ لأن أحدهم كان عليه أن يقرر ما الذي يُبنى، ويجد من يبنيه، ويمنع توقّف العمل عند محادثة جماعية. وجدتُ نفسي ذلك الشخص مرة بعد مرة، حتى كففتُ عن اعتباره دورًا جانبيًا.
I’m still early, and I know it. What I’m sure of is where I want to work: between healthcare, technology and design, close enough to the clinic to know what matters.
ما زلتُ في البداية، وأعرف ذلك. لكن ما أنا واثق منه هو المكان الذي أريد العمل فيه: بين الرعاية الصحية والتقنية والتصميم، قريبًا من العيادة بما يكفي لأعرف ما يهم.
Leadershipالقيادة
- Strategic planningالتخطيط الاستراتيجي
- Committee managementإدارة اللجان
- Recruitment & interviewingالتوظيف والمقابلات
- Stakeholder communicationالتواصل مع أصحاب المصلحة
- Public speakingالتحدث أمام الجمهور
Product & brandالمنتج والهوية
- Brand & identityالعلامة والهوية
- Product developmentتطوير المنتج
- Market researchأبحاث السوق
- Content marketingتسويق المحتوى
- Public relationsالعلاقات العامة
Clinical & researchالإكلينيكي والبحث
- Pharmaceutical sciencesالعلوم الصيدلانية
- Good Clinical Practiceالممارسة السريرية الجيدة
- Clinical research & trialsالبحوث والتجارب السريرية
- Pharmacokineticsالحركية الدوائية
- Research methodsمناهج البحث
Contactتواصل